HDFID met en lumière la force et l'agilité d'une collaboration industrielle de proximité...

#industrie #partenariats #crisesanitaire #entreprises #hautsdefrance #normandie

Le premier mois du confinement, nous vous avons parlé d’une action tout à fait originale initiée par Claudie Damade, consultante du cabinet CvD CONSULTANT référencée par Hauts-de-France Innovation Développement dans le programme régional Industrie du Futur.

Elle a constitué en quelques jours un groupe collaboratif et multidisciplinaire de plusieurs industriels et cabinets d’étude (AQLE et de SOMALEC, ALLIANSYS, SUMA, BHP, LIIS, EFF INNOV, cabinet ELBIO) pour proposer rapidement des respirateurs. Entre le projet initial, et les actions mises en œuvre aujourd’hui, il y a quelques différences mais des actions concrètes ont été mises en place avec des capitalisations certaines pour la suite.

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CvD CONSULTANT est partenaire du CETIM dans le cadre du programme d'accompagnement Coriin en Bourgogne Franche Comté. Ce programme est destiné à accompagner les PME manufacturières dans leur démarche d’innovation et à les soutenir dans le développement de leur compétitivité.

Les témoignages suivants sont ceux d'entreprises accompagnées par le cabinet dans le cadre de cette démarche de partenariat.

Une diversification réussie avec SUNTEC Industrie

Suntec Industries choisit de diversifier son activité jusqu'alors centrée sur le marché de la chaudière domestique à combustibles liquides... Lire la suite

L'IA embarquée dans le capteur d'image chez YUMAIN

Comment un produit basé sur l'intelligence artificielle embarquée trouve sa place dans la sûreté industrielle... Lire la suite

Voir la video de Marc BENOÎT, Directeur de YUMAIN et David CABATON, Chef de projet.Voir la video de Marc BENOÎT, Directeur de YUMAIN et David CABATON, Chef de projet.

Une digitalisation complète de l'entreprise GP PRODUCTION

GP Portail a transformé son modèle de vente et de production. Un site Web déclenchera automatiquement le processus de production. Les produits ont été repensés avec une chaîne de fabrication automatisée... Lire la suite

Industrialiser le paillage bio chez GEOCHANVRE

Comment automatiser la production de rouleaux de fibre de chanvre et les percer préalablement à leur conditionnement afin de permettre aux maraîchers d'y déposer leurs plants lors de la mise en terre ?   Lire la suite

Vers la maintenance de moules de grande taille chez BOUDIN S.A.

Comment, lorsqu'on est une entreprise spécialisée dans la maintenance de moules d'injection plastique, passer à la dimension supérieure pour pouvoir traiter des outillages de 25 tonnes ? Lire la suite

Assurer le lancement du produit innovant chez ACS

Lancement d'un système de bridage 4.0 pour l'usinage de pièce en série...Lire la suite

Directrice de publication : Claudie Damade

Développement : Neuronnexion

Hébergement : Neuronnexion

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• Le cabinet CvD CONSULTANT est partenaire de

pour l'accompagnement d'entreprises en région Ile de France,

Accréditée par DINAMIC Entreprises en Picardie depuis octobre 2011, initiative de développement des entreprises portée par la CCIR* de Picardie, la DIRECCTE* Picarde et le CNAM* pays de Loire pour l'accompagnement d'entreprises en développement commercial et en innovation

(*) CCIR (Chambre de Commerce et d'Industrie Régionale)
DIRECCTE (Direction régionale des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l’emploi)
CNAM (Conservatoire National des Arts et Métiers)

• Il compte parmi ses clients des groupes industriels internationaux

• Est mandatée par des associations d'industriels pour l'animation ou la gestion de leurs organisations

• Accompagne des entreprises industrielles dans leurs orientations stratégiques, leurs démarches d'innovation, le positionnement et le lancement de leurs produits et services

• Est prestataire de formation et apporteur d'affaires pour des PME industrielles

Formation Technique / Management / Marketing / Accompagnement

• Formation scientifique en électronique et systèmes d’information.
• Master II – IAE Sciences du management / Administration des entreprises en 2006
• Bachelor Management de l’innovation CNAM Paris 2011
• Accompagnement / Coaching - Technique appréciative patricien IFAI – Approche Neuroscience certification ANC 2015

Expérience 20 années au sein du groupe international Honeywell.

• Développement de business, analyse stratégique et marketing, communication vers l’industrie, certification ATEX et réglementations Européennes, management d’équipe et de projet, conception.

2006-2008 Chargée de mission Marketing, Développement de Business, EMEA

• Analyse de diversification hors pétrochimie de l’offre automatisation, contrôle, simulation, optimisation et sécurité du groupe.
• Constitution business plan pour le segment des biocarburants.
• Analyse canal de distribution - zone géographique EMEA –proposition d’optimisation pour atteinte plan stratégique à 3 ans.

2007-2009 Présidente association Bus de terrain Foundation Fieldbus France.

Création du cabinet CvD CONSULTANT en 2009

Depuis 2018 co-présidente de la Fédération Nationale des Chambres Professionnelles du Conseil

Depuis 2014 Conseillère municipale de la commune d’Allery 820 habitants

• Accompagnement aux mutations technologiques

• Accompagnement à l’émergence de pistes d’innovation

• Mise en œuvre d’environnements propices à l’innovation

• Pilotage de projets innovants / recherche de partenaires

• Transfert d’aptitude en pilotage d’innovations

• Modèle économique / business plan

• Accès au marché / politique de prix

• Économie circulaire / recherche de partenaires

• Développement des ventes

• Stratégie de pilotage commercial

• Analyse des succès / échecs de vente

• Analyse de marché / segmentation de clientèle

• Définition de produit / service

• Positionnement des offres sur leurs marchés respectifs

• Identification des cibles (partenaires, prospects)

• Lancement de produit / service

• Plan de communication entreprise

• Plan de promotion produit / service

• Questionnement / positionnement stratégique

• Analyse métiers

• Perception des signaux faibles

• Diversification / intégration d’activités

• Veille / Analyse concurrentielle

• Mise en place de stratégies d’accès aux marchés